“用地图，找中图”这句被业界广为流传的顺口溜儿，道出了中国地图出版社（以下简称“中图社”）不可撼动的专业出版地位。如果说，“专注”这个词成就了过去中图社关于地图出版的专业品牌；那么，当今的中图社正赶上文化产业蓬勃发展的历史大潮，将“融合”“跨界”作为自身“专注”之外的另一注脚。

近日，恰逢中图社成立60周年。60年，对于一个人而言，人生即将进入暮年，而对于一家正在成长与发展的文化企业而言，不过是正处于在风华正茂的青年时代。站在新的历史起点上，中图社将构建传统出版、文化创意、互联网服务的三维立体式发展，其倾力打造的专业化、集团化、数字化、多元化、国际化的国家地图文化产业航母正扬帆起航。

推广地图文化：专业出版以外的广阔版图

2014年，对于中图社而言，是具有里程碑意义的一年。所谓的里程碑意义，不仅是指中图社走过了60年的光辉岁月。同样站在新的历史节点上的，还有其原址重建，坐落于北京市西城区白纸坊西街3号的中图社新办公楼的投入使用，它将同中图社成立60年一样，会被载入中图社的发展史册。

和一般的出版社不同，建筑面积达45000平方米的新办公楼名字，并未拘泥于“中图社”的名字，而是以新闻出版广电总局批准的“国家地图文化产业基地”项目命名，从中足可以看出中图社掌门人对发展战略的谋篇布局。

正如中图社业务管理中心主任周涛对《中国新闻出版报》记者所概括的那样：“ 地图出版是集科学性、技术性、政治性、艺术性都非常强的出版物。”当下的中图社，除发挥好地图出版的专业优势外，还将以地图文化为核心，以创意和科技为助力，在科技、创意与地图文化融合研究，通过注入地图文化元素，发挥地图独特的文化承载功能，融地图创意和艺术于生活，为消费者提供实用性、创意性与艺术性兼备的地图文化创意产品与服务。

在具体的实践探索上，2013年7月，地图文化与创意国家测绘地理信息局工程技术研究中心正式成立，为地图文化创意产品开发提供研发平台和智力支持。此外，中图社承办“美丽中国”全国国家版图知识竞赛和少儿手绘地图大赛，举办全国地图创意设计大赛、首届中国地图文化节暨地图文化论坛，并成立中国地图文化创意产业联盟等，充分借用外脑和外力，加强地图文化创意资源的聚合，实现地图文化创意产品开发规模化和系列化。

谈及整体的发展思路，中图社社长赵晓明说：“专注即在地图、教材、教辅、测绘书刊、地理、历史等强势主业上更加聚焦，打造权威产品，强化集团市场龙头的主导性；融合即以相关多元化发展为重点，融合相关的资源、技术，通过不断拓展主业产品多元化经营，提升产品效益；跨界即将专业出版放到地理信息产业发展的大格局之中，通过不断推进出版社业务向文化创意，但又不限于文化这一领域，拓展发展空间。”

挺拔地图主业：“专注”成就品牌与权威

邓小平之女邓林曾说过“爸爸无论到哪儿都随身带本字典，遇到不熟悉的字，他会翻一翻《康熙字典》，后来他就翻看内容更全的《辞海》。他还有一个习惯就是喜欢看地图，外出坐火车走到一个地方，他都会把地图翻出来看看。”地图已成为中央国家机关领导案头常备的工具书。今年恰逢邓小平同志诞辰110周年，前不久，中图社出版的《邓小平光辉历程地图集》，通过地图集这种形式，通俗易懂、图文并茂地反映邓小平同志的光辉历程。“虽然我们这个部门成立时间不长，但为国家领导人提供地图编制服务的任务一直都存在，它几乎和出版社建社时间一样长。中图社先后为各级领导提供地图编制服务300余次10000余幅地图。”中图集团地图应急保障服务中心主任芦仲进说。

实际上，为国家领导人提供专门的地图编制服务这样的政治任务是中图社的社会责任的体现之一，而参考地图则是其“出版主业”，其出版的根本。记者了解到，几十年来，中图社的参考地图出版规模不断发展壮大，至今已经出版了1.5万个品种，累计发行45亿册幅。2014年中图社参考地图市场在销品种750多个，实现发货码洋1.7亿元。出版社实施市场全覆盖战略以来，参考地图市场占有率逐步攀升，目前已稳居56%以上。

面对手机地图、互联网地图的广泛应用及地图业的蓬勃发展，中图社在参考地图出版上有着自己的角色定位和发展思路。芦仲进说：“和互联网地图应用有所区别的是，中图社重在参考地图的知识提炼和服务上，出版社多年积累下来的制图经验，并借助先进的技术手段，一定会有所发展”。周涛同样表示，中图社提供的更多的是地图的知识体系和专业服务的能力。

“目前，跨媒体出版成为一种发展趋势。在参考地图的数字出版转型上，不能完全背离传统出版，而是在传统出版过程中，同时要进行数字出版的思考，将参考地图进行多种渠道发布，以满足读者群的多种需要。”中图社数字出版分社社长司连法说。近年，中图社在参考地图的数字出版上积极探索。在基础地图数据库建设上，2007年，中图社启动比例尺为1:25万的中国地图数据库建设；2011年，中图社启动比例尺为1:100万的全球基础地图数据库建设；2012年，中图社启动了全国338个地级以上城市大比例尺地图数据库建设项目，主要内容为1：5000比例尺全国338个地级城市的城区地图。在数字出版技术研发上，中图社利用自身技术开发并发布了用于数字产品发布和服务的“千图网”，集成网络地图、数字产品、地图定制、项目案例、地图游戏等功能模块。

聚焦教材教辅：“专业”赢得市场与口碑

“在教材政策性降价、学生人数下降、免费教材使用等不利因素影响下，我们社保住了教材发行的大盘，不但没有受到影响，而且实现了稳中有升。”谈及教材出版现状，中图社教材出版分社总编辑田忠如此表示。

教材一直是中图社的支柱板块。目前，教材出版分社作为出版社最大的一个分社，年出版800个品种，覆盖小学、初中、高中、大学、成人教材、地方教材和教学参考图集，涉及地理、历史、生物、信息技术、品德与社会近10个学科，已有中图版、人教版、华东师大版、川教版等30种版本，包括教科书、图册、填充图册、教参、教学挂图、电子光盘、网站等多种类别，实现了教材的多样化、系列化和立体化，年发行数千万册、销售码洋5亿多元。 2012年，走过十年发展历程的教辅分社取得“中小学教辅材料全学科出版资质”，这一资质的取得具有举足轻重的意义。在产品结构方面，分社重点加大了地方定制产品、与中图版教材配套教辅图书、少儿幼教类图书和图书馆馆配图书的研发力度，已形成“考试类”、“同步类”、“助学类”及“幼教类”多元化、全面发展的出版格局。

谈及未来的教材出版，田忠认为，纸质教材和电子教材的融合与相互支撑是未来的一个趋势，在此方面，中图社围绕教材出版主业，已经开展相关探索，启动了网络教育平台的论证，并将从教学有关的方面继续不断延伸与拓展。        

拓展大众出版：老品牌焕发新活力

把自己的特色、资源用足，依托中图社的专业优势打造有特色的大众出版图书，这是中图社的大众出版图书的角色定位。

以地图为魂，以教材为根的中图社，其在专业出版领域拥有无法撼动的优势地位，然而随着我国文化创意产业的不断发展，单一结构，固守成绩的做法已经无法满足一个大型文化企业的发展道路。近年，中图社以转企改制为契机，不断调整发展思路，其中大众出版板块就是中图社不断拓展的新的经济增长点之一。 

在组织机构改革上，2011年以来，中图社陆续成立了大众出版分社、文化生活出版分社等大众出版机构，致力于成为大众出版类产品的品牌基地。三年来，中图社逐步打造了旅游、人文社科和少儿产品三条产品线，其具有中图特色大众类图书，努力做到“人无我有，人有我优”。

“刚开始，我们要出大众书的时候，很多人以为我们会出版菜谱、养生、美容美体类的书。实际上，我们的大众出版不是泛泛的大众出版，而是依托出版社原有的地图优势来做大众类图书，所以我们的大众类图书选题都跟历史、地理结合起来，这即是我们的特色，也是我们出版社大众出版的一个优势。”谈及中图社大众图书的出版定位，中图集团大众出版分社总编辑余凡如此表示。

余凡坦言，中图社这个名字给读者的烙印太深了，地图社出版大众类图书，在读者的认知度上确实有一些难度。“相反，利用好地图社的资源、特色开发一些选题，反倒成为中图社大众出版的优势。”

如中图社出版的《十年徒步中国》《31天穿越罗布泊》《最欧洲：我的自驾3万里》，《小驴佳佳：画说非洲》等大众类畅销书，有的专门随书附赠地图，有的手绘地图风格甚至和作者的年龄阶段结合起来。对此，余凡说：“也许从作者那儿来的稿子是一样的，但是我们会根据文字的需要，把中图社的特色展露出来。”

值得一提的是，中图社还利用自身优势，积极开展国际合作，2012年，该社与全球市场份额第一的旅行指南出版商——澳大利亚孤独星球（Lonely Planet）公司签订了战略合作协议，力图在中国打造全新的孤独星球中文版旅行指南系列，截至2014年11月初，中图社 LP项目部共编制出版了52种Lonely Plane旅行指南。其中，国际版36种，国内版16种，基本覆盖了中国旅行者喜爱的国内外热门旅行目的地，努力为旅行爱好者提供与众不同的极致旅行体验。

记者：范燕莹